“新冠肺炎”疫情是新中國(guó)成立以來(lái)，繼“非典”后又一次全國(guó)性傳染性疾病，對(duì)全國(guó)人民甚至全世界都帶來(lái)難以想象的損失。突如其來(lái)“新冠肺炎”仿佛給整個(gè)中國(guó)按下了暫停鍵，作為國(guó)內(nèi)重要的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)，魯西集團(tuán)的化肥生產(chǎn)發(fā)運(yùn)也受到了嚴(yán)重影響。

　　春風(fēng)不待人，春耕也不待人，面對(duì)嚴(yán)重的疫情影響，化肥事業(yè)部硝基肥倉(cāng)儲(chǔ)單元不等不靠，提前謀劃“保春耕，促發(fā)運(yùn)”。 2月份、3月份兩個(gè)月的時(shí)間實(shí)現(xiàn)發(fā)貨88194噸，大約220萬(wàn)袋化肥，可以施肥220萬(wàn)畝耕地，為國(guó)家春耕做出了重要貢獻(xiàn)。

　　面對(duì)著嚴(yán)重的疫情，化肥事業(yè)部倉(cāng)儲(chǔ)單元一手抓疫情防控，一手抓產(chǎn)品發(fā)運(yùn)。根據(jù)集團(tuán)公司總體安排和要求，對(duì)所有進(jìn)廠貨車(chē)司機(jī)，進(jìn)行體溫登記、裝車(chē)指引、車(chē)輛消毒、行程詢(xún)問(wèn)等工作，采取最嚴(yán)厲的措施保證“外防輸入”環(huán)節(jié)。并且結(jié)合近期疫情期間的司機(jī)就餐困難問(wèn)題，免費(fèi)為司機(jī)朋友提升可口的午餐和熱水，對(duì)司機(jī)朋友的人文關(guān)懷，讓司機(jī)朋友體驗(yàn)到疫情期間的“人間溫暖”。

　　在產(chǎn)品發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)，根據(jù)發(fā)運(yùn)嚴(yán)峻形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整人員上班時(shí)間，鼓勵(lì)員工加班加點(diǎn)，最大限度的縮短車(chē)輛在廠的滯留時(shí)間。疫情期間正處于冬春交匯處，天氣還存于寒冷季節(jié)，可倉(cāng)儲(chǔ)單元的裝車(chē)現(xiàn)場(chǎng)卻是熱火朝天的景象。行駛的叉車(chē)、旋轉(zhuǎn)的裝置、車(chē)上拉拽的人員，都在緊張有序的忙碌著。其中日發(fā)貨最高突破2500噸以上，日裝車(chē)80多輛，一輛32噸的貨車(chē)，最快可在25分鐘內(nèi)就完成裝貨，創(chuàng)造了戰(zhàn)“疫”下的“魯西速度”。

　　近期董事長(zhǎng)根據(jù)園區(qū)當(dāng)前運(yùn)行實(shí)際和國(guó)內(nèi)外疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，連續(xù)主持召開(kāi)了三次會(huì)議，為我們下一步工作指明了方向和提出來(lái)明確要求。結(jié)合我單元實(shí)際，要充分對(duì)董事長(zhǎng)三次會(huì)議進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)其精神，并貫徹到實(shí)際工作中。結(jié)合2、3月份的工作，將優(yōu)良的作風(fēng)和創(chuàng)新性的工作方法繼承下來(lái)，持續(xù)性的提升工作質(zhì)量，辨識(shí)工作環(huán)節(jié)，將我單位的發(fā)運(yùn)工作做得更精更好更快。

　　兩個(gè)月創(chuàng)造的硬核“88194”，一個(gè)平凡的數(shù)字，里面卻包含著很多的故事，有歡笑、有委屈、有成功、也有收獲，更多的卻是一個(gè)個(gè)平凡崗位上的堅(jiān)守和付出。今日之魯西，正是由一群平凡的人，在平凡的崗位上發(fā)生的傳奇故事，才成就了魯西今日的輝煌?！安回?fù)韶華，只爭(zhēng)朝夕”，在新的起點(diǎn)上，讓我們深入貫徹董事長(zhǎng)三次會(huì)議精神，為魯西創(chuàng)造更多的新“硬核”。