魯西集團(tuán)在第三季度工作總結(jié)會(huì)議中，針對(duì)干部作風(fēng)、工作落實(shí)、安全管理等方面工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了落實(shí)是工作中非常重要的環(huán)節(jié)，工作中不僅要想到、布置到，更重要的是要落到實(shí)處、下苦功夫，落實(shí)到位。全員自上而下開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”的大討論。通過此次討論，各級(jí)人員深刻剖析了工作中存在的不足，全面審視了自己所屬職責(zé)中的欠缺。各單位各部門積極行動(dòng)起來，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入工作現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，嚴(yán)抓工作落實(shí)。?

　　第五工程事業(yè)部自10月份以來，全面提升安全作業(yè)規(guī)范，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理，全方位進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作。安全職能部門從本質(zhì)安全角度出發(fā)，對(duì)設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程進(jìn)行專項(xiàng)檢查：行車、電梯等設(shè)備安全限位有效性；叉車、小金剛等運(yùn)輸設(shè)備制動(dòng)設(shè)備靈敏性；各種運(yùn)行設(shè)備DNT防護(hù)、安全附件完好性。深層次查找影響設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的關(guān)鍵因素，打好本質(zhì)安全主動(dòng)仗。

　　俗話說得好：“說千遍不如干一遍”，針對(duì)電儀安裝方面，安全職能管理人員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工票證進(jìn)行核實(shí)與檢查，確保施工方案的現(xiàn)場(chǎng)一致性和實(shí)際執(zhí)行性。對(duì)施工過程中的安全隱患，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把脈診斷，即查即糾。嚴(yán)查安全施工方案編制、審批質(zhì)量。真正做到責(zé)任落實(shí)、措施落地。

　　“一分部署，九分落實(shí)?！笔聵I(yè)部質(zhì)量技術(shù)部門策劃制定作業(yè)要領(lǐng)指導(dǎo)書，并定期對(duì)員工操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行培訓(xùn)驗(yàn)證。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的計(jì)量器具嚴(yán)格按照《產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定》進(jìn)行管理。梳理產(chǎn)品制作流程中的弊端，不斷改進(jìn)，提升制作水平。真正做到事前精心謀劃、事中執(zhí)行到位、事后精細(xì)反饋，及時(shí)溝通。

　　魯西集團(tuán)各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行“三管三必須”管理要求，明確自己崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理情況的檢查力度、頻次，日常做好現(xiàn)場(chǎng)治理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的監(jiān)督管理，盯住重點(diǎn)一抓到底，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神 ，讓責(zé)任落地生根，織密安全風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)網(wǎng)，促進(jìn)安全管理和工作質(zhì)量提升。