“打鐵還需自身硬，干部自身能力不強，在面對專業(yè)問題時處理問題能力不足，就無法起到引領(lǐng)示范作用。要想打造一支強有力的隊伍，首先要從領(lǐng)導(dǎo)者抓起，讓領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)好排頭兵，做好領(lǐng)頭雁?！苯冢隰斘骷瘓F氯堿分公司“干部學(xué)習(xí)日”活動現(xiàn)場，公司經(jīng)理正在做培訓(xùn)前講話。

據(jù)了解，為加強干部履職盡責(zé)能力，培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才，氯堿分公司策劃開展干部“學(xué)習(xí)日活動”。通過“綜合技能+素養(yǎng)”的課程培訓(xùn)體系，提高管理干部綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平?！肮局贫ㄏ掳l(fā)了‘干部學(xué)習(xí)日’活動方案，規(guī)定每周五下午為固定培訓(xùn)日，對學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)要求及課件內(nèi)容等進(jìn)行了明確，授課單位根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容辨識需要參訓(xùn)的管理干部，做到應(yīng)訓(xùn)必訓(xùn)，并要求培訓(xùn)前要對上一周培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試驗證，以便查缺補漏，及時掌握培訓(xùn)效果?！迸嘤?xùn)負(fù)責(zé)人齊昆介紹。

在氯堿分公司會議室，設(shè)備科正按照既定計劃開展設(shè)備專業(yè)培訓(xùn)，主要圍繞離心機的設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理及維修等方面開展，各車間設(shè)備管理員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)現(xiàn)場，設(shè)備科科長魯海濱結(jié)合實際案例生動形象的講述了常見故障及處理方法，大家踴躍互動發(fā)言，現(xiàn)場氣氛濃烈?！把b置設(shè)備種類多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉及離心泵、攪拌器、壓濾機等，設(shè)備科結(jié)合《設(shè)備操作規(guī)程》、《五懂五會五能手冊》等設(shè)備知識點，針對人員專業(yè)不同、知識點掌握程度不同等特點，編制了學(xué)習(xí)計劃和有針對性的課件，以圖示意分析講解以往發(fā)生的設(shè)備異常案例，學(xué)習(xí)過程中，大家理論聯(lián)系實際，通過共同討論剖析，達(dá)到學(xué)以致用的培訓(xùn)效果。”設(shè)備科科長魯海濱培訓(xùn)后說。

工藝流程作為系統(tǒng)運行的根本，是每位干部必須掌握的基本功。“工藝培訓(xùn)涉及到工藝流程、系統(tǒng)指標(biāo)、變更管理、能源管理等各個方面，培訓(xùn)人員為大家建立了思維導(dǎo)圖，在課堂上，能夠分層次、有側(cè)重地學(xué)習(xí)，將原來掌握比較籠統(tǒng)模糊的知識點進(jìn)行系統(tǒng)梳理，通過培訓(xùn)人員現(xiàn)場的答疑解惑，使我對系統(tǒng)工藝的把握更加細(xì)致準(zhǔn)確、清晰明了?！甭然}車間技術(shù)員曹孟亮在培訓(xùn)現(xiàn)場表示。

“干部學(xué)習(xí)日”活動內(nèi)容豐富全面，不僅包括設(shè)備、工藝等專業(yè)知識，還涵蓋安全技能、FORUS 體系知識、企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和管理制度等內(nèi)容，有助于管理干部認(rèn)知能力、綜合素養(yǎng)、履職能力的全方位提升。