最近看到一則新聞，內(nèi)蒙古巴彥淖爾臨河區(qū)委書記與村民比賽手工割麥子的消息，贏得網(wǎng)友的稱贊：“這一看就是在農(nóng)村干過的，手里有活，基本功扎實(shí)，是個(gè)割麥子的老手。”這一舉動(dòng)無不彰顯了區(qū)委書記扎根農(nóng)村的基本功，也是深入基層、主動(dòng)作為的真實(shí)表現(xiàn)，與其他“作秀”行為形成了鮮明對(duì)比。

作秀和作為，一字之差，卻彰顯了我們工作質(zhì)量的參差不齊。也許有的人會(huì)給自己的不負(fù)責(zé)任找借口：“上邊安排的工作量太多，魚和熊掌不能兼得，要質(zhì)量沒效率，要效率沒質(zhì)量”。捫心自問，在自己的工作中，是否同樣存在這樣的現(xiàn)象，當(dāng)臨時(shí)性的工作任務(wù)超過工作計(jì)劃的承受能力時(shí)，我們會(huì)不會(huì)或多或少地降低工作質(zhì)量，應(yīng)付了事，是不是存在“工作就是做給他們看”的心理。有的工作可能連做都沒做，但資料卻做的天衣無縫、無可挑剔，有的工作，可能我們認(rèn)真而努力地做了，但卻沒有達(dá)到我們的預(yù)期。

有些人作秀是為了業(yè)績(jī)、晉升、規(guī)避處罰，有些人作為是為了幫助員工消除隱患，解決實(shí)實(shí)在在的問題；有些人作秀口號(hào)很響、聲勢(shì)很大，有些人則默默無聞、任勞任怨。站在基于風(fēng)險(xiǎn)分析的角度考慮，作秀與作為帶來的后果，也有輕重之分。而作為我們安全管理人員，對(duì)待安全管理工作是來不得半點(diǎn)馬虎的，如果單純地為了上報(bào)資料去干工作，作秀的后果可能會(huì)付出血的代價(jià)。我們每年都會(huì)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，每年也會(huì)有那么一些人，因?yàn)闆]有履行職責(zé)，而被考核、處罰，甚至被企業(yè)解除勞動(dòng)合同，受到法律的制裁。出事以后，是否還有人認(rèn)為安全管理就是安全管理人員的事？如果我們沒有按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，去做本職工作以內(nèi)的工作，巡檢走形式，查隱患視而不見，落實(shí)問題降低標(biāo)準(zhǔn)，這些作秀的行為，最終將會(huì)害人害己，害了卿卿性命。

所以，在對(duì)待安全管理工作上，我們還是要弘揚(yáng)一些正能量，作秀也許會(huì)急一時(shí)所需，但如果我們長(zhǎng)期抱有作秀的心理，就是對(duì)安全工作的褻瀆，是對(duì)員工生命安全和企業(yè)的不負(fù)責(zé)任。常懷感恩之心，對(duì)待安全管理工作時(shí)刻保持“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的心態(tài)，才能讓企業(yè)長(zhǎng)治久安、基業(yè)長(zhǎng)青，讓每位員工享受幸福美滿的生活。